Портал для пацієнтів

​Ефективне управління медичними закладами. Можливості МІС. Частина 1

​Ефективне управління медичними закладами. Можливості МІС. Частина 1
Частина 4 із 22 спецтеми
Розгорнути перелік тем

В Україні триває процес електронізації медичних відносин як одного з інструментів медичної реформи. Впровадження електронної системи охорони здоров’я (eHealth) супроводжує системні зміни у формі управління лікувальними закладами, у фінансуванні медичних послуг, у системі обслуговування пацієнтів. Як будь-яке нововведення,  eHealth оточено багатьма міфами та побоюваннями як з боку пацієнтів, так і лікарів, в тому числі, головних лікарів. «Що буде з лікарнею після медреформи?», «Як обрати медичну інформаційну систему для ЛПУ?», «Чи зможе персонал користуватися новими технологіями?». Ось головні страхи керівників державних лікувально-профілактичних закладів. Реформа несе нові виклики кожному медичному закладу в Україні.

Найкращою відповіддю на запитання «як працює медична інформаційна система (МІС), та навіщо вона?» є живі, вже працюючі приклади. Першим в Україні почав впроваджувати пілотний проект по реформуванню медичної галузі Гадяцький район Полтавської області. Зараз він залишається єдиним в Україні, де всі сільські амбулаторії під’єднані до мережі, та працює медична інформаційна система в рамках впровадження eHealth. Переваги сучасних технологій вже відчули на собі пацієнти та лікарі району.

Хто стоїть за цим успішним кейсом? Хто компанія-розробник медичної інформаційної системи, яка працює в закладах району? Як все відбувалося? Які досягнення та складнощі є на шляху електронізації медичної галузі в Україні? Переглянувши сюжет, редакція EuroMD знайшла цих героїв та вирішила поспілкуватися з Едуардом Данилюком*, директором компанії СІЕТ Холдінг.

Яку роль відіграла компанія СІЕТ Холдінг в Гадяцькому проекті?

Медична інформаційна система в районі працює на основі нашого програмного продукту. У проекті приймала участь низка компаній, але основою програмно-інформаційної складової є рішення та функціонал нашого програмного продукту  МІС ”Каштан”

Як відбувалося впровадження МІС в Гадяцькому районі? Скільки часу зайняв цей процес. З якими складнощами довелося стикнутися, а що, навпаки, допомагало.

У першу чергу, допомагала націленість на запланований результат керівництва району та області, яке має дуже фахове власне бачення того, як повинна працювати система охорони здоров’я на регіональному або районному рівні. Ми лише допомагаємо реалізувати це бачення. Голова райдержадміністрації Гадяцького району чудово розуміє проблеми і бізнесу, і державного управління. Таке поєднання достатньо рідкісне. Плюс в нього присутня колосальна енергійність, організованість, націленість на успіх, на результат, добре розуміє чого хоче, все це — складові успіху.

Серед звичайних для країни в цілому труднощів – відсутність матеріально-технічної бази (серверів, робочих станцій, локальної обчислювальної мережі), покриття мережи інтернет, невміння та часто небажання персоналу працювати з комп’ютерами, відсутність грошей. Завдяки керівництву район та області у Гадяцькому районі всі проблеми були вирішені швидко та професійно.

Процес запровадження МІС займає зазвичай від 1 року навіть при націленості на успіх.

В Україні багато компаній-провайдерів послуг по запровадженню медичних інформаційних систем. Які переваги продукту від CIET. Що відрізняє ваш МІС від інших?

Серед переваг МІС “Каштан” - у першу чергу комплексне охоплення всіх медичних, бухгалтерських, економічних та управлінських процесів системи охорони здоров’я від амбулаторії сімейної медицини до МОЗ України, багаторічний досвід компанії на ринку, в тому числі, досвід участі співробітників в міжнародних проектах USAID та Світового Банку.

Завдяки багаторічній участі CIET Holding в міжнародних проектах, МІС “Каштан” створена на базі досвіду побудови систем в інших країнах з урахуванням нормативної бази України, менталітету лікарів і населення України

При впровадженні наших програм медичний заклад отримує не просто програмне забезпечення, але кращий досвід організації управління з надання медичної допомоги в установах України

Ще однієї з особливостей МІС “Каштан” є наявність фінансових та економічних компонентів, таких як, наприклад Cost Accounting, який призначений для проведення аналізу витрат закладу охорони здоров’я, розрахунку питомої ваги накладних видатків по кожному структурному підрозділу та витрат, розрахунку економіко-статистичних показників діяльності закладу охорони здоров’я або Med_Tariffs, який дозволяє автоматизувати розрахунок вартості тарифів на надання медичної послуги.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Лікарям та пацієнтам: як буде працювати система eHealth в Україні

Хто вони – члени команди CIET Холдінг?

Наша команда включає майже 30 співробітників, перш за все – це висококваліфіковані програмісти, які мають 10-20-річний досвід роботи в компанії. Деякі з них – в міжнародних проектах.

З якими областями України ви зараз співпрацюєте? Які перспективи вашої МІС в контексті розвитку сільської телемедицини?

В Гадяцькому районі процес впровадження МІС майже завершено. Зараз, перш за все, ми співпрацюємо з регіонами України, які мають чітке розуміння шляху удосконалення системи охорони здоров’я. Дуже приємно бачити, що таких регіонів стає дедалі більше, але в першу чергу, хотілося б виділити Полтавську, Одеську області, керівництво охороною здоров’я яких на наш погляд, має власне, дуже фахове бачення, глибокі знання та націленість на позитивні зміни для населення

Завдання інформатизації, eHealth у найширшому сенсі - поліпшення інформаційного потоку за допомогою електронних засобів для підтримки надання медичних послуг та управління системами охорони здоров'я, на рівні лікаря та пацієнта - забезпечення швидкого доступу лікаря до всієї наявної інформації про пацієнта з будь-якого закладу.

Особливостями надання медичних послуг у сільській місцевості є обмежений доступ населення до медичної допомоги у цілому та відсутність доступу до консультацій висококваліфікованих фахівців. Потрібна технічна можливість онлайн передавати результати досліджень (аналізи, знімки тощо) фахівцям вторинного або третинного рівня надання медичної допомоги, наприклад фахівців обласної лікарні, перш за все, це стосується кардіології, як групи хвороб, що є основною причиною смертності українців.

Щодо сільської  телемедицини, у СІЕТ Холдінг є такі кейсі, зокрема впровадження в Окнянському районі Одеської області, де нами разом із НВФ “ДІАГНОСТИЧНІ СИСТЕМИ” (Харків, ТМ “Beecardia”) впроваджено рішення, яке дозволить підвищити доступність та якість медичного обслуговування у сільській місцевості.

Компаніями успішно впроваджені сучасні технології з медичного обслуговування у сільській місцевості, зокрема з використанням телемедицини.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Основні переваги eHealth для пацієнта. Частина 1: До лікаря без черг

На базі МІС “Каштан” у центральній районній лікарні с.Окни Одеської області було здійснено підключення кардіологічних приладів ТМ “Beecardia” та передачу даних та зображень в Одеську обласну клінічну лікарню, необхідних для отримання висновку спеціалістами останньої.

Мабуть не випадково  Закон України “Про підвищення доступності та якості медичного обслуговування у сільській місцевості” було підписано Президентом України саме у с.Окни.

Продовження інтерв'ю читайте за посиланням

*Досьє: 

Данилюк Едуард Олександрович, директор компанії СІЕТ Холдінг. За освітою юрист. Закінчив Національну юридичну академію ім. Я.Мудрого, має юридичний досвід майже 20 років, був керівником підприємств різного профілю. З 2008 року приймав участь у розробці державної політики у сфері контролю якості лікарських засобів та медичних виробів, нормативно-правових актів, що регулюють діяльність органів, що здійснюють контроль за обігом лікарських засобів, участь у розробці нормативних актів, що регулюють ціни на лікарські засоби та медичні вироби. Приймав участь у розробці та безпосередньо керував створенням державної інформаційно-аналітичної системи контролю якості лікарських засобів.

Залучався у якості експерта Фонду народонаселення ООН в Україні з питань системи контролю якості лікарських засобів та медичних виробів і аналізу ціноутворення на них.

З 2010-2015 рр. був директором ДП «Український фармацевтичний інститут якості». Зі сфери контролю якістю лікарських засобів прийшов у медичну сферу. З 2016 року працює директором компанії СІЕТ Холдінг. 

Читайте також:


Нема коментарів

Заповнити заявку на лікування